- หน้าแรก
- นิยาย・ทั่วไป
- ธนัญ พลแสน
- เพราะไม่มีอะไร จึง "มีอะไร"
- เพราะไม่มีอะไร จึง "มีอะไร"
ทำไมมูจิไม่ต้องติดป้ายแบรนด์ผู้คนก็อยากเอาตัวเข้าไปอยู่ในความเรียบง่ายที่ไม่ต้องบอกก็รู้ว่า นี่แหละ มูจิ ความลับของการสร้างแบรนด์มูจิให้แข็งแกร่ง ไม่ได้อยู่ที่เปลือกนอกซึ่งเป็นสินค้าดีไซน์เรียบง่าย สีเอิร์ธโทน หากแต่เป็นการส่งออก “จิตวิญญาณมูจิ (Mujism)” ให้หยั่งรากลึกลงในใจผู้คน แม้ในสังคมที่มีวัฒนธรรมแตกต่างจากญี่ปุ่นสุดขั้ว ถึงขั้นแค่เห็นสินค้าก็รู้ทันทีว่า “นี่แหละ มูจิ” โดยไม่ต้องมีป้ายแบรนด์ “ทาดามิตสึ มัตสึอิ” ประธานบริษัทในขณะนั้น เชื่อมั่นในปรัชญามูจิที่เน้นความเรียบง่ายและไร้ตัวตนอย่างแรงกล้า เขาใช้กลยุทธ์ Localize หล่อหลอมจิตวิญญาณของมูจิ ให้กลืนกลายกับวิถีชีวิตผู้คนในต่างแดนโดยไม่ทำลายรากเหง้า จนทำกำไรสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในรอบ 11 ปี. - โลกนี้ไม่มีตลาดสากลที่จะขายสินค้าได้ดีเหมือนกันทุกอย่าง มีแต่ตลาดท้องถิ่นที่ต้องปรับสินค้าให้เข้ากับพื้นที่นั้น - ทำไมเจ้าแห่งแบรนด์เนมหรูอย่างฝรั่งเศสถึงคลั่งไคล้ความเรียบง่ายของมูจิ - การพัฒนาสินค้าใหม่ๆ ต้อง “เสาะหา” ไม่ใช่ “สร้างขึ้น” - การวาง “ระบบการทำงาน” ให้เป็นสินทรัพย์ของบริษัท ไม่ใช่ความสามารถเฉพาะตัว ปรัชญาของแบรนด์ที่มูลค่าก้าวข้ามตัวสินค้า แต่เป็นการสร้าง “วัฒนธรรมร่วม” อันไร้พรมแดนและอยู่เหนือกาลเวลาโดยไม่ต้องตามกระแสหรือทุ่มโฆษณาให้คนจำนวนมากเห็น!
• สินค้านี้คืออีบุ๊ก (e-book) ไม่ใช่หนังสือจริง
• อีบุ๊กนี้สามารถอ่านได้บนแอป BOOK☆WALKER (ไม่สามารถอ่านบนเบราว์เซอร์)

